Как придумать по-настоящему инновационную идею

Слово «инновационный» успело набить оскомину всем, но действительно инновационных проектов и идей до сих пор очень и очень мало. В этом году мне посчастливилось проходить стажировку в Сан Франциско, куда я попала как участник проекта TechWomen. Одним из самых полезных и запоминающихся мастер-классов был мастер-класс в Autodesk посвященный «The Autodesk Innovation Genome», исследовательскому проекту Autodesk, цель которого понять как устроены инновационные идеи, что их делает «инновационными» и создать методологию, которая поможет создавать настоящие инновации.

Я не нашла русского перевода, но мне настолько понравился подход, что хочется чтобы как можно больше людей в нашей стране узнали о нем и начали применять на практике, поэтому предлагаю мой вольный перевод.

Autodesk разработал набор из семи вопросов, которые могут быть применены к любому проекту или идее и сделать его более инновационным. Ответы на эти вопросы порождают идеи, которые приводят к инновациям.

1) На что мы можем взглянуть по-новому?

Древние люди очень боялись огня, пока в какой-то момент не взглянули на него по-новому: как на средство защиты от диких животных, как на оружие и инструмент приготовления пищи.
Помочь взглянуть по-новому помогут ответы на следующие вопросы:

• Что если взглянуть на проблему с более высокого уровня, рассмотреть вопрос шире?
• Что можно перевернуть или взглянуть на проблему с обратной стороны? (Airbnb сделали любой частный дом заменой отелю)
• Какие ценности можно поменять? (панк рок)
• Что поменяется если мы посмотрим на проблему глазами ребенка?
• Что можно игнорировать из того, что всем известно как истина? (первые компьютеры были настолько большими, что всем было ясно, что запихнуть это все в ПК просто не возможно)
• Чего не хватает идеи для целостности? ( iTunes медиаплеер в добавку к магазину музыки)

2) Что мы можем использовать по-новому или впервые?
Интернет был развлечением, пока ebay не придумали использовать существующую сеть для продажи товаров.
Вспомогательные вопросы:

• Что можно использовать лучше или впервые?
• Что можно использовать как платформу? (facebook — интернет как платформа для знакомств и общения)
• Что можно заменить на что-то другое? (трость как замена ноге для хромого)
• Какой новый аспект чего-нибудь можно использовать? (идея переработки отходов)
• Что можно применить по новому или в новом контексте? (собака поводырь в качестве глаз)
• Что можно поменять и начать использовать по другому? (изобретение вина)

3) Что мы можем переместить во времени или в пространстве?
Когда-то язык был только устным, пока люди не придумали письменность.
Вспомогательные вопросы:

• Что можно позаимствовать из других областей и сфер?
• Что можно перестроить или перенастроить?
• Что можно заменить чем-то другим? (криптовалюта в замен привычным деньгам)
• Что можно удалить, чтобы рационализировать, сделать идею лучше?
• Что можно ускорить или замедлить?
• Что мы можем сделать более/менее часто повторяющимся?

4) Что мы могли бы соединиться в первый раз или по-новому?
Человечеству понадобилось сотни лет чтобы после изобретения копья изобрести лук и стрелы, соединив уже имеющееся копье с тетивой.
Вопросы:

• Что другое можно использовать в качестве источника питания? (футбольный мяч, который переводит кинетическую энергию в электричество)
• Что можно скомбинировать для создания новой вещи/идеи? (печатный станок)
• Что можно сделать сетевым/сгруппировать/объединить [make more like network]?
• Что можно сделать более прозрачным? (open book management — когда информация, получаемая сотрудником не только помогает ему делать свою работу лучше, но и понимать общие цели компании)
• Что можно сделать более открытым? (MIT курсы)
• С кем можно наладить сотрудничество?

5) Что мы можем изменить с точки зрения дизайна и производительности?
Азбука Брайля кардинально поменяла возможности слепых людей.
Вопросы:

• Как можно радикально улучшить качество? (iphone)
• Как можно поменять/улучшить дизайн? (Tesla)
• Как можно улучшить производительность?
• Как можно сделать это более эстетичным?
• Как можно в целом улучшить пользовательский опыт?
• Что можно стандартизировать? (IoT)

6) Что мы можем создать действительно новое?
К этому типу инноваций можно отнести электрическую лампочку. Создавать что-то абсолютно новое очень сложно, надеюсь эти вопросы натолкнут вас на правильную мысль:

• Какой новый процесс можно создать?
• Какой новый смысл мы можем вдохнуть/создать?
• Что мы можем использовать для создания чего-то нового? (uber и водители)
• Что мы можем внедрить/показать новое?
• Какие новые функции мы можем добавить?
• Что можно сделать более узкоспециализированным?

7) Что мы можем себе нафантазировать?

• Что можно усилить или увеличить?
• Что можно сделать легче или более веселым?
• От каких негативных качеств можно избавится?
• Какую бредовую идею можно попробовать, а вдруг она сработает?
• Что можно позаимствовать из научной фантастики?
• Что можно просто попробовать и посмотреть, куда это приведет?

Для своей задачи задайте все вопросы и запишите как можно больше идей, какими бы странными или глупыми они вам бы не казались. Теперь пришло время выбрать лучшие из идей.
Оцените по 10 бальной шкале насколько каждая из идей приземленная/не инновационная/мало значимая (0 — не значимая, 10 — очень значимая) и насколько сложна в реализации (0 — очень сложно реализуемая, 10 — очень просто реализуемая). Начертите ось координат (x — приземленность, y — сложность реализации). Разместите ваши идеи на шкале. В первую очередь следует заняться теми идеями, которые оказались в правом верхнем углу — т.е те, что приносят наибольшую пользу и при это наиболее легко реализуемы.

Точное мышление порождает точный язык. Опишите вашу идею в виде одного предложения, одного абзаца и одного листа бумаги. Это поможет вам лучше сформулировать и продумать идею и в дальнейшем любому человеку — понять вашу идею. В качестве следующего шага помечтайте о том, как поменяется мир когда ваша идея воплотится в жизнь. Теперь стоит подумать об угрозах — что может помещать воплощению вашей идеи? Нужно продумать план, который поможет смягчить угрозы.

Любая инновационная идея проходит через стадии: это не возможно -> может быть это возможно, но сложно -> это возможно -> это ожидаемо -> это привычно. Когда-то человечество считало электричество не возможным, а сегодня уже никто не удивляется и не восхищается лампочкой, т.к это инновация стала привычной. Если вам кажется что ваша идея — это что-то не возможное — знайте, вы на верном пути!

Фахриддин

30.05.2018 в 17:40

Нам в университете еще рассказывают про Triz и QFD.
Спасибо очень интересно, может вам стоит открыть телеграм канал?

zealotrahl@gmail.com

---